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2015年对商投策略而言是填满创业机会和挑战的一年下来，工司存在转型发展，凭借工业客户人文精神韵味，灵活运用售后服务项目总体水平为膜蛋白，进阶办公标的的，可以淡化每个月销售业绩上升。工司使用每个月对自己店的巡查制度、整理为突破口，依次对“荆品惠”行业实现了“两个标的的化”的技能培训班。分为从的管理体系，办公具体流程及售后服务项目交际礼仪等3项标的的实现指点技能培训班，打造商投工业客户“新人物形象”。 监管措施运作效率化 这次宣导《奶茶店监管心思》，不正确了奶茶店的每天运作流程步骤，上升了各位置的位置服务管理方法职责，加速了监管层与工作人员层的双轨很好的沟通，激发了商投项目团队的向心血和凝结力。另外正确妥当补救潜在客户问题的要求化的操作步骤，使监管措施很好的上升。

工作流程标准化 本次规范工作流程，一是对门店卫生、秩序及设施设备的维护进行统一规范。二是对销售技巧、顾客购买心理分析等进行培训学习。三是对账目及资料的流程管理进行统一规范，并对商品进销存、分析销售数据、合理控制库存等建立一套规范的执行标准。 

服务礼仪规范化 本次服务礼仪培训涉及酷游九州官网、仪容仪表、沟通礼仪等方面，为了达到更好的培训效果,便于记忆和理解，现场的“师生”通过互动来调节气氛,营造轻松易懂的培训氛围，通过规范门店销售服务礼仪，为“荆品惠”服务品质注入新动力，同迎新标准。          

在借鉴品牌是基本小知识方面中，依据装置借鉴省域内人文初二地理基本小知识，清楚到有所差异成品的发展理念与荆楚区域人文精神知识的源渊，利于了公司员工组织化自主的地清楚挖取品牌是的人文精神知识实际价值，引燃出售玩法。 这一次技能培训使“荆品惠”各店业务人员的心理样貌焕然新起点，从控制制度、作业流程步骤、售后服务礼仪常识“五个规格”加强能力素质，塑造行像行像，可以的提升了商投的各个企业相互创新能力,为实业集团司体制改革不断发展不断发展给予了扎实的基础性。 （文：王蓓  图：王蓓）